財務摘要

　　凈銷售額為95億美元，同比下降9%，所有運營板塊均出現下滑。凈銷售額環比下降5%，主要是正常季節性影響導致的本地價格和銷量下降所致。

　　銷量同比下降2%，主要由包裝與特種塑料運營板塊的下滑所致，這一變化源于歐洲、中東、非洲和印度（EMEAI）一套裂解裝置停運后，該地區烯烴銷量下降。銷量環比下降2%，主要由于建筑與建材領域的正常季節性因素影響。

　　本地價格同比下降8%，環比下降3%。

　　按公認會計原則（GAAP）計算，凈虧損為15億美元。經營性息稅前利潤（Op. EBIT）為3,300萬美元，同比下降4.21億美元，主要受價格下降和開工率降低影響，但部分被公司成本削減計劃帶來的積極作用所抵消。經營性息稅前利潤環比減少1.47億美元，主要由于利潤率收窄和季節性需求走弱，但部分被固定成本下降所抵消。

　　GAAP 每股虧損為2.15美元；經營性每股虧損0.34美元，上年同期為0.00美元，上一季度每股虧損0.19美元。經營性每股收益不包括每股合計1.81美元的重大項目，主要包括與聚氨酯及建筑化學品業務相關的減值費用，以及非現金養老金結算費用。

　　經營活動（即持續經營）產生的現金流為2.98億美元，同比減少5.13億美元，主要由盈利下降所致；環比下降 8.32億美元，主要因為上一季度收到了低碳解決方案及其他長期供應協議的預付款。

　　本季度給予股東的整體回報為2.51億美元，全部以股息形式發放。

　　2025年全年公司實現凈銷售額400億美元。GAAP凈虧損為24億美元，2024年凈收益為12億美元。經營性息稅前利潤為4億美元，較2024年的26億美元有所下降。經營活動（即持續經營）產生的現金流為11億美元，低于2024年的29億美元。全年公司給予股東的總體回報為15億美元，全部以股息形式發放。

　　Jim Fitterling

　　陶氏公司董事長

　　兼首席執行官

　　“陶氏的自助舉措持續取得成效，并已在第四季度業績中得到體現，”陶氏公司董事長兼首席執行官 Jim Fitterling 表示。“2025年，我們超過65億美元的短期現金項目與成本支持行動已完成過半，包括提前實現了10億美元成本削減計劃中超過4億美元的節流。

　　展望未來，‘轉型致勝’計劃（Transform to Outperform）代表著對我們運營模式一次全面而深刻的簡化。該舉措旨在跨越式提高各業務板塊和職能領域的生產力，推動與客戶的協同增長。我們預期，這些行動將在短期內額外貢獻至少20億美元的盈利，同時幫助陶氏樹立新的競爭標桿，并提升股東回報。”

　　展  望

　　陶氏團隊將繼續專注于實現短期成本削減，積極應對前所未有的行業低谷，同時堅守我們長期秉持的安全與可靠性理念，”Fitterling表示。“與此同時，通過降低復雜性、運用最佳可用技術以及精簡端到端流程，‘轉型致勝’計劃（Transform to Outperform）有望帶來跨越式的生產力提升，推動持續、穩健的增長。我們將進行革新舉措，從根本上簡化陶氏的運營模式，使我們在提升運營效率的同時，更好地服務客戶，并為股東提供更高回報。”