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“十四五”期間工程機械涂料涂裝技術發(fā)展回顧、挑戰(zhàn)與未來展望
齊祥安
作者簡介：齊祥安（1955–），男。教授級高工，本科，主要從事涂料涂裝（腐蝕與防護）的設計、研究、施工，工廠設計，質(zhì)量控制等。三一重工重機有限公司涂裝研究所原所長。
引用格式：齊祥安. “十四五”期間工程機械涂料涂裝技術發(fā)展回顧、挑戰(zhàn)與未來展望[J].中國涂料,2025,40(10):7-15
摘 要：“十四五”期間，在環(huán)保政策收緊、產(chǎn)業(yè)需求升級與市場競爭加劇的多重驅(qū)動下，中國工程機械行業(yè)的涂料涂裝技術經(jīng)歷了深刻的變革，正朝著綠色、高效、智能的方向加速轉(zhuǎn)型。系統(tǒng)回顧了“十四五”期間工程機械行業(yè)在涂裝材料、設備、環(huán)境、工藝及管理“五要素”方面取得的顯著進步；深入剖析了當前在技術瓶頸、成本壓力、標準體系與產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同等方面存在的核心問題與發(fā)展障礙；最后，基于重要性優(yōu)先級，為“十五五”期間行業(yè)應重點推進的工作提出了清晰、可行的戰(zhàn)略建議，旨在為行業(yè)的高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展提供參考。
關鍵詞：“十四五”；“十五五”；工程機械；涂裝“五要素”；涂料涂裝技術
DOI：10.13531/j.cnki.china.coatings.2025.10.002
前 言
工程機械作為國家基礎設施建設的支柱型產(chǎn)業(yè)，其產(chǎn)品不僅需要有卓越的機械性能，更需具備長效的耐久性與環(huán)境適應性。涂裝系統(tǒng)，作為賦予產(chǎn)品“外衣”與“鎧甲”的關鍵環(huán)節(jié)，其技術水平直接決定了產(chǎn)品的防腐性能、外觀質(zhì)量、市場競爭力及環(huán)境合規(guī)性。根據(jù)現(xiàn)代涂裝系統(tǒng)理論，一個完整、先進的涂裝體系由涂裝材料、涂裝設備、涂裝環(huán)境、涂裝工藝、涂裝管理“五要素”構成，并應貫穿于產(chǎn)品設計、制造、儲運、安裝調(diào)試、使用維護5個全生命周期階段[1-2]。同時，行業(yè)內(nèi)部依據(jù)其技術與管理水平，可清晰地劃分為高、中、低3個發(fā)展層次。“十四五”期間，在“雙碳”戰(zhàn)略目標與日趨嚴格的環(huán)保法規(guī)雙重驅(qū)動下，中國工程機械涂裝系統(tǒng)經(jīng)歷了深刻的變革，整體從中低層次向中高層次邁進，實現(xiàn)了系統(tǒng)性升級。然而，發(fā)展不均、核心技術與材料“卡脖子”、成本壓力以及全生命周期管理覆蓋不足等問題依然突出，制約著行業(yè)向全球產(chǎn)業(yè)鏈高端攀升。
本文基于涂裝系統(tǒng)理論的整體框架，系統(tǒng)回顧“十四五”期間涂裝“五要素”的發(fā)展成就，深入剖析各層次面臨的共性及個性問題，并為“十五五”時期構建高階、全覆蓋的涂裝系統(tǒng)，提供分層次、分階段可實施的戰(zhàn)略展望與實施路徑。
1 發(fā)展回顧——“十四五”期間的主要進步與突破
“十四五”時期是中國工程機械涂裝技術從“被動合規(guī)”向“主動升級”轉(zhuǎn)型的關鍵5年，在涂裝材料、設備、環(huán)境、工藝、管理“五要素”方面均取得了顯著進步，但各要素之間、不同規(guī)模企業(yè)之間的發(fā)展呈現(xiàn)出明顯的層次性差異。
1.1 涂裝材料及涂層體系：綠色化與功能化協(xié)同進階（見表1）
1.2 涂裝設備：從機械化向“自動化與智能化”升級
1.3 涂裝環(huán)境：從“重視不夠”向“全過程控制”轉(zhuǎn)型
1.4 涂裝工藝：從“經(jīng)驗驅(qū)動”向“數(shù)據(jù)與標準驅(qū)動”優(yōu)化
1.5 涂裝管理：從“粗放式”向“精益化與數(shù)字化”邁進
2 現(xiàn)狀剖析——當前面臨的核心挑戰(zhàn)與制約因素
2.1 對涂裝認知有較大誤區(qū)
2.2 涂裝面臨智能制造的挑戰(zhàn)
2.3 涂裝機器人利用率不高
2.4 涂裝管理方面存在的問題最大
3 未來展望——“十五五”期間重點戰(zhàn)略任務
3.1 對涂裝技術（包括腐蝕防護）要進行再認識
3.2 加強對涂裝新材料及其涂裝技術的推廣應用
3.3 要解決好智能制造中涂料涂裝技術的發(fā)展難題
3.4 繼續(xù)抓好對涂裝環(huán)境的控制
3.5 做好涂裝管理工作是“重中之重”
4 結 語
“十四五”期間的5年，是中國工程機械涂裝系統(tǒng)承前啟后、奠定格局的關鍵5年。然而，回顧歷程，我們必須清醒地認識到，當前的發(fā)展仍是不均衡、不充分的，高端材料的“卡脖子”之痛、智能化應用的“淺表化”之困、全生命周期管理的“覆蓋不全”之憾，以及產(chǎn)業(yè)生態(tài)協(xié)同的“合力不足”之慮，依然是橫亙在行業(yè)面前由大到強道路上的核心障礙。
展望“十五五”，這將是行業(yè)從“規(guī)模擴張”轉(zhuǎn)向“質(zhì)量效益”，從“技術并跑”力爭“產(chǎn)業(yè)領跑”的戰(zhàn)略攻堅期。未來的競爭，將不再是單一技術或產(chǎn)品的競爭，而是基于涂裝系統(tǒng)理論的、覆蓋全生命周期的體系能力的競爭。唯有通過系統(tǒng)性的布局與持之以恒的投入，中國工程機械行業(yè)才能最終構筑起面向未來的、難以復制的可持續(xù)核心競爭力，從而以更亮麗、更堅固、更環(huán)保、更智能的產(chǎn)品形象，屹立于全球市場，贏得世界的持久尊重。
摘編自《中國涂料》2025年第40卷第10期，詳細內(nèi)容請點擊文末“閱讀原文”。
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